我叫劉振會(huì)，去年10月，組織任命我為云嶺街道黨工委副書(shū)記、辦事處主任。從那時(shí)起，我就真正成為了一個(gè)云嶺人。

云嶺街道于2019年7月經(jīng)省政府批準(zhǔn)成立，轄磨南村和城東社區(qū)，總?cè)丝?285戶12939人。其中：城東社區(qū)是紫云自治縣最大的易地扶貧搬遷縣城集中安置點(diǎn)，共有搬遷群眾2113戶8306人，其中建檔立卡貧困戶1855戶7644人。

雖然云嶺街道人口不多，但由于易地扶貧搬遷群眾的特殊性，云嶺的工作也是充滿了挑戰(zhàn)性。

我清楚的記得，到云嶺街道報(bào)到的第一天，是在城東社區(qū)召開(kāi)的見(jiàn)面會(huì)，縣委領(lǐng)導(dǎo)宣布黨工委書(shū)記和我的任職決定時(shí)，只有城東社區(qū)近10名社區(qū)干部在場(chǎng)，那時(shí)候的云嶺街道，不僅沒(méi)有辦公場(chǎng)所，甚至連一名在職在編的干部都沒(méi)有。

有條件要干，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要干。報(bào)到當(dāng)天，我在社區(qū)辦公室開(kāi)始辦公，也就是從那時(shí)候起，我有了兩個(gè)家，一個(gè)是4人的小家，一個(gè)是12939口人的大家。

我深知云嶺街道重心就是城東社區(qū)搬遷群眾，對(duì)于每家每戶的基本情況是什么?如何服務(wù)和科學(xué)管理好這個(gè)來(lái)自12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、擁有近萬(wàn)人口的“大家”?

我們從精細(xì)化管理入手，逐棟逐樓逐戶、逐戶逐人逐項(xiàng)，全面核查每家每戶基本情況。

但云嶺街道人手嚴(yán)重不足，加之管理模式不科學(xué)，導(dǎo)致工作推進(jìn)緩慢，心力交瘁，過(guò)程中我曾懷疑過(guò)自己是不是真的能夠勝任這份工作，但內(nèi)心深處的責(zé)任擔(dān)當(dāng)時(shí)刻警醒著我，這是黨和人民交給我的重任，無(wú)論如何，戰(zhàn)天斗地，我都要完成好這光榮而艱巨的任務(wù)。

在街道黨工委的帶領(lǐng)下，我們很快理清了工作思路，先后從團(tuán)縣委、縣人事局、縣扶貧辦協(xié)調(diào)了20多名志愿者、見(jiàn)習(xí)生加入到社區(qū)工作中。力量得到補(bǔ)充后，我們把搬遷社區(qū)劃分為四個(gè)網(wǎng)格，并由四個(gè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員任網(wǎng)格長(zhǎng)，所有干部職工則以樓棟為基數(shù)，劃分成42個(gè)小網(wǎng)格進(jìn)行包保，形成了“街道 社區(qū) 網(wǎng)格 樓棟”的四級(jí)管理模式。

在這種模式下，我們不僅精準(zhǔn)地完成了搬遷群眾基本情況的核查，還逐家逐戶更新完善了貧困戶戶檔資料，并對(duì)勞動(dòng)力情況、鰥寡孤獨(dú)、大病家庭、重殘家庭等全面建立臺(tái)賬，落實(shí)管理服務(wù)責(zé)任，此外還對(duì)酗酒成性、沉迷賭博、有精神病史、有家暴傾向等等“額外”情況的家庭進(jìn)行分類(lèi)排查登記。

“底數(shù)清、情況明，才能因地制宜做好服務(wù)。”我經(jīng)常對(duì)辦事處的干部說(shuō)，他們離開(kāi)故土，剛來(lái)到一個(gè)陌生的地方，我們就是他們的家人。

如何照顧好家人?就是下水道堵了要隨叫隨到，鄰里之間吵架了還要去當(dāng)和事佬。一次，兩戶群眾因誤會(huì)起爭(zhēng)執(zhí)，我們的干部硬是在兩家中間守候到天亮，并在第二天化解了雙方矛盾。

雖然每天各種小狀況數(shù)不勝數(shù)，但群眾利益無(wú)小事，我告誡干部職工，我們的身份就是就是這個(gè)大家庭里的“小管家”。

管什么?什么都要管。

從有無(wú)就業(yè)崗位到有無(wú)醫(yī)院看病，從有無(wú)安全飲水到孩子有無(wú)學(xué)校上課等等都要管。所以，我們不斷加強(qiáng)社區(qū)配套服務(wù)體系建設(shè)，建立完善教育、醫(yī)療、社會(huì)保障、綜合服務(wù)等配套設(shè)施，除了辦學(xué)校、建衛(wèi)生院，還專門(mén)配套了一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，一個(gè)扶貧超市，一個(gè)紅白事辦理場(chǎng)所，切切實(shí)實(shí)把學(xué)校建在家門(mén)口，把醫(yī)院建在家門(mén)口，把政策送到家門(mén)口，把關(guān)愛(ài)送到家門(mén)口。

其中，就業(yè)是最能讓群眾穩(wěn)得住和脫貧致富的。

我們“因人設(shè)崗、因戶施策”，通過(guò)逐棟逐樓逐戶上門(mén)宣傳就業(yè)政策、推薦就業(yè)崗位、成立勞務(wù)合作社并組建“田園工薪族”服務(wù)隊(duì)、開(kāi)發(fā)就業(yè)援助崗位等方式，全街道所有勞動(dòng)力形成務(wù)工就業(yè)“四族”陣營(yíng)，有勞動(dòng)力的2015戶家庭全部實(shí)現(xiàn)了一戶一人以上穩(wěn)定就業(yè)。

而作為云嶺街道唯一的行政村，磨南村也發(fā)展起了紅辣椒、紅心紅薯、蜜蜂等種養(yǎng)殖業(yè)。村里的35戶貧困戶全部加入合作社，確保了他們實(shí)現(xiàn)增收脫貧。

從成為“云嶺人”至今，雖然哪一家的鍋大碗小我如數(shù)家珍，但對(duì)自己的小家，我卻一直心懷愧疚。

朋友們經(jīng)常說(shuō)我四地分居。我家住平壩區(qū)，妻子在鎮(zhèn)寧工作，孩子在安順上學(xué)，我則在紫云工作。妻子每天凌晨6點(diǎn)就要起床，6點(diǎn)半就要叫醒女兒，并給孩子準(zhǔn)備早餐，7點(diǎn)前必須照料孩子吃完早餐出發(fā)趕往學(xué)校，把孩子送達(dá)學(xué)校后，又要繼續(xù)開(kāi)車(chē)趕往鎮(zhèn)寧上班，有時(shí)候只有2歲的兒子會(huì)跟蹤一起醒來(lái)，哭著鬧著要和媽媽一起上班。

日復(fù)一日年復(fù)一年，周而復(fù)始。

我的妻子是一名中共黨員，也是國(guó)家事業(yè)單位干部，在脫貧攻堅(jiān)工作中她也承擔(dān)了很大壓力。但是盡管如此，她和家人都一如既往的理解和支持，家里的事都會(huì)安排得妥妥當(dāng)當(dāng)?shù)模�前不久幫助我們帶孩子的母親生病住院兩個(gè)多月，妻子一邊要照顧老人，另一邊還要照顧孩子，但妻子依然安慰我說(shuō)，讓我安心工作，老人孩子由她來(lái)照顧，不讓我在工作中分一點(diǎn)心。

雖然很愧對(duì)，但也很欣慰。愧對(duì)的是沒(méi)有分身乏術(shù)去照顧家人，欣慰的是通過(guò)大家的努力，云嶺街道1890戶建檔立卡貧困戶實(shí)現(xiàn)全部脫貧。

11月23日，省政府宣布紫云退出貧困縣。

退出，不是終點(diǎn)，而是新的起點(diǎn)。我們將繼續(xù)時(shí)時(shí)刻刻把群眾放在心上，“舉過(guò)肩頭”!持續(xù)抓好易地扶貧搬遷后續(xù)扶持五個(gè)體系建設(shè)，不斷激發(fā)轄區(qū)內(nèi)的1890戶7779人建檔立卡貧困人口脫貧致富的內(nèi)生動(dòng)力，幫助他們完成從農(nóng)民到市民的轉(zhuǎn)變，過(guò)上幸福美滿生活。

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