一、華圖遴選背景材料
根據(jù)調(diào)查,目前許多二、三線衛(wèi)視都面臨著無人觀看的困境。有些衛(wèi)視為了收視率面子會好看一點,會買一點收視率,但事無補,情況已不容樂觀。因為根本搶不到頭部內(nèi)容大劇,二、三線已淪為苦情劇和抗日神劇的集散地,花2-5萬一集買一部抗日神劇再播,多輪重播已成為普遍現(xiàn)象。
二、華圖遴選考題
目前,80%的二三線衛(wèi)視面臨著零收視的困境。有人說電視臺正在死。你怎么看?
三、華圖遴選參考解析
曾經(jīng)風(fēng)光旖旎的電視劇及其載體各電臺衛(wèi)視正面臨一個美人遲暮的局面,是時代發(fā)展的必然。但對其“走向死亡”的論述我覺得也有些過于武斷。
目前,二、三大衛(wèi)視的主要問題并不在于完全沒有觀眾。而在與網(wǎng)播劇、一線衛(wèi)視競爭的過程中,由于資金的缺乏、人才的缺乏、管理的不足,處于競爭劣勢。具體地說,一方面,由于電視臺廣告收入不斷萎縮,導(dǎo)致員工福利待遇水漲船高。大量人才頻繁流失,人才流失使二三線電視臺失去了發(fā)展的內(nèi)在動力。而另一方面,地方電視臺數(shù)量眾多,質(zhì)量參差不齊,內(nèi)部管理和運作粗放陳舊,管理制度僵化,最終導(dǎo)致其淪為培訓(xùn)學(xué)校,為社會資本輸送人才,為別人做嫁衣。
實際上,通過對比分析并不難發(fā)現(xiàn),新時代下的各種媒介之間的博弈已不再是簡單產(chǎn)品之間的競爭。在這場生存之戰(zhàn)中,傳統(tǒng)電視媒體想要找到生存的生存之道,我認為有兩點需要特別注意。
一是轉(zhuǎn)變發(fā)展思路。二十世紀九十年代大家圍坐在一起看熱播劇,萬人空巷的盛況早已是昨日黃花,信息單向傳播早已被大眾所拋棄。另外一種用戶體驗至上的營銷思維正在興起。因此,電視臺必須做出改變。從節(jié)目創(chuàng)意、策劃到制作、傳播、消費,都要像互聯(lián)網(wǎng)一樣以用戶為導(dǎo)向,提升產(chǎn)品和服務(wù)水平。
二是探索新的播出方式;目前,有大量的劇目采用“先上網(wǎng)后播”的模式。盡管這樣會導(dǎo)致收視率分流,甚至失去重點劇目話語權(quán),但這也給各大電視臺的播出模式創(chuàng)新帶來機遇。我相信,只要我們的電視人能把用戶中心作為發(fā)展的切入點和訴求點,把握市場真相,用心感受受眾的現(xiàn)實需求,我們電視媒體的發(fā)展就會在市場上占有一席之地。
掃碼聯(lián)系華圖遴選老師,獲取各省遴選考試備考資料,考情分析,筆試面試題!
相關(guān)產(chǎn)品推薦:2025年遴選公務(wù)員筆試龍騰尊享班