大家知道下姜村是習(xí)近平同志的基層聯(lián)系點，是夢開始的地方。我們選擇在下姜村召開工作交流會，本身就是對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的再學(xué)習(xí)、再領(lǐng)會、再踐行。

一、揚優(yōu)勢、補短板，扛起展示“重要窗口”的“頭雁風(fēng)采”的工會使命和擔(dān)當(dāng)

(一)要扛起工會的使命擔(dān)當(dāng)

1、使命擔(dān)當(dāng)來源于習(xí)總書記的新指示�？梢苑秩齻�層次來理解：第一要認(rèn)真學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理論》第三卷。第三卷可以說是當(dāng)代馬克思主義的最新成果，所以我們要認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)、原原本本地學(xué)、聯(lián)系實際地學(xué)、帶著感情地學(xué)。第二要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述。要分專題、入課堂、談體會，因為這是跟我們工會實際工作密切相關(guān)的。第三要學(xué)習(xí)總書記在浙江、杭州考察時的重要講話精神。我的理解就是“一窗兩城”，一個窗口是對浙江的總體要求，就是要成為“新時代全面展示中國特色社會主義制度優(yōu)越性的重要窗口”的新目標(biāo)新定位。對杭州實際上是“兩個城”的要求。第一是智慧城市。習(xí)總書記考察城市大腦運營指揮中心時，充分肯定了杭州城市大腦提升交通、文旅、衛(wèi)健等系統(tǒng)治理能力的創(chuàng)新成果，也提出了新要求，就是城市大腦一定要賦能于城市治理和智慧城市的打造，提出杭州要走在前列，為全國創(chuàng)造更多可推廣的經(jīng)驗。第二是宜居城市。他在考察西溪濕地時，提出杭州要在建設(shè)人與自然和諧相處、共生共榮的宜居城市方面創(chuàng)造更多經(jīng)驗。我們工會同志的興奮點在哪里?實際上他在考察期間有兩次講到“工匠精神”，一個是在西溪濕地考察時，講到要用“工匠精神”來研究西溪濕地，另一個是對茅以升設(shè)計建造錢塘江大橋背后的工匠精神和杭州設(shè)立“工匠日”表示肯定，這都是對我們的鼓舞和鞭策。

2、使命擔(dān)當(dāng)來源于市委的新要求。市委十二屆九次全會提出要奮力展現(xiàn)“重要窗口”的“頭雁風(fēng)采”，要求各條戰(zhàn)線、各項工作在全省“保前三、爭第一”，推出更多全省首個、全國首創(chuàng)、全球首先的創(chuàng)新舉措。概而言之，各項工作都要走在前列。

3、使命擔(dān)當(dāng)來源于各級工會的新作為。這段時間來，我們圍繞“兩戰(zhàn)兩勝”“三助三保”“926工匠日”系列活動、療休養(yǎng)及基地建設(shè)等開展了大量工作，得到了廣泛認(rèn)可。前段時間新華社發(fā)的長篇通稿《錢塘今朝更繁華》，大篇幅介紹了我們的“春風(fēng)行動”、對口幫扶和職工療休養(yǎng)基地建設(shè)等工作，這是輿論對我們工作的肯定，也體現(xiàn)了我們工會的擔(dān)當(dāng)作為。

4、使命擔(dān)當(dāng)來源于職工群眾的新期待。在應(yīng)對疫情和經(jīng)濟下行等各種困難挑戰(zhàn)過程中，同步孕育出了職工對美好生活的新期待和對我們工會工作的新要求。比如我們開展的就業(yè)服務(wù)、法律援助、心理咨詢、職工交友等工作，就是回應(yīng)職工新期待的具體舉措。

(二)要揚工會組織之優(yōu)勢

我們工會組織相比其他社會組織擁有明顯的優(yōu)勢。

1.制度優(yōu)勢。面對這次突然其來的新冠疫情，我們用一個月的時間控制住了疫情，用三個月的時間在全國范圍內(nèi)取得了階段性的成果，現(xiàn)在進(jìn)入到疫情防控常態(tài)化的階段。因為我們有黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和集中力量辦大事的制度優(yōu)勢，我們崇尚“人民至上、生命至上”的執(zhí)政理念，我們制度的優(yōu)越性在這次新冠疫情挑戰(zhàn)面前得到了檢驗，得了高分。工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分，我們與政府部門不一樣，與其他社會組織也不一樣，因為工運事業(yè)是黨的事業(yè)的重要組成部分，我國的國體是工人階級領(lǐng)導(dǎo)的、以工農(nóng)聯(lián)盟為基礎(chǔ)的人民民主專政的社會主義國家，所以工會組織的優(yōu)越性毋庸諱言。

2、組織體系的優(yōu)勢。第一是職工隊伍龐大。杭州擁有職工666萬，工會會員有447萬，其中農(nóng)民工的會員有257萬，占57%，隊伍體量非常大。第二是組織網(wǎng)絡(luò)健全。除了黨組織以外，我們工會的組織網(wǎng)絡(luò)相對來說是最健全的。就杭州而言，我們有2.6萬個基層工會組織，覆蓋了11.3萬家企事業(yè)單位。第三是覆蓋面廣。幾乎有職工的地方，就有工會組織。第四是組織的統(tǒng)一性和一致性。工會是雙重領(lǐng)導(dǎo)，上下一致，這是別的組織難以比擬的。所以說我們工會組織是最有組織力，最有戰(zhàn)斗力，最有影響力的一個組織。

3、性質(zhì)和職能的優(yōu)勢。工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權(quán)的重要社會支柱，是會員和職工利益的代表。所以黨的十九屆四中全會提出努力推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的目標(biāo)以后，我們積極地參與基層社會治理是工會的應(yīng)盡職責(zé)。因為工人階級是黨的最堅實最可靠的階級基礎(chǔ)，所以，參與基層社會治理是工會的職責(zé)所在。

4、企業(yè)民主管理的優(yōu)勢。在企業(yè)，工會參與基層社會治理，推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化主要體現(xiàn)在企業(yè)民主管理上。前段時間，我們在娃哈哈專門開了企業(yè)民主管理的推進(jìn)會，提出了理念要創(chuàng)新、遵循要創(chuàng)新、職能要創(chuàng)新、機制要創(chuàng)新、方式方法要創(chuàng)新的要求。工會就是要維護企業(yè)的發(fā)展，維護職工的利益，推進(jìn)企業(yè)與職工構(gòu)建命運共同體、利益共同體和責(zé)任共同體。這是我們工會區(qū)別于其他組織的最大特征。

5、聯(lián)系群眾、依靠群眾、帶領(lǐng)群眾的優(yōu)勢。工會組織與群眾是血濃于水的關(guān)系，通過工會的工作，可以讓群眾有安全感、獲得感和幸福感。工會組織資源多、渠道多、平臺多、陣地多，我們現(xiàn)在搞的“杭州工匠”認(rèn)定、五一勞動獎?wù)?狀)、職工療休養(yǎng)、文體活動、醫(yī)療互助、“春風(fēng)行動”等，都是我們的陣地、我們的抓手、我們的資源。我們要把原有的資源用好，沒有資源就要去創(chuàng)造資源，像“杭州工匠”認(rèn)定工作就是我們創(chuàng)造出來的優(yōu)質(zhì)資源。

(三)要補齊工會工作的短板

工會工作的短板主要是四句話：

1、組建永遠(yuǎn)在路上。工會組建永遠(yuǎn)在路上是硬道理。當(dāng)前，新的經(jīng)濟組織不斷涌現(xiàn)，疫情和經(jīng)濟下行又帶來了許多新的挑戰(zhàn)，尤其是像濱江(高新)區(qū)、余杭這些互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟比較發(fā)達(dá)的地方，工會組織組建不斷面臨新的情況、面臨新的問題，但不管怎么樣，我們都要克難攻堅，把組建放在更加突出的位置，牢記工會組建是一切工作的前提。如果沒有工會組建，紅旗都插不上去，談何服務(wù)，談何引領(lǐng)，談何把職工群眾團結(jié)在黨的周圍，談何團結(jié)帶領(lǐng)職工聽黨話跟黨走。所以，工會組建既是我們工作的短板，更是我們的要常抓不懈的工作。

2、作用發(fā)揮不理想。怎么樣做到服務(wù)更精準(zhǔn)一點，監(jiān)督更有力一點，底子摸得更清一點?首先是要了解職工群眾的真實需求，也就是說現(xiàn)在我們對于職工群眾的新需求和新要求了解得還不夠深不夠透，這個方面我們還需要增強;要增強職工的獲得感，讓職工得實惠，獲得更多普惠性的服務(wù);要進(jìn)一步加強我們工作的主動性、影響力和創(chuàng)新力，尤其是在更高層面的“育新機、開新局”還需加強。應(yīng)該說這一次“戰(zhàn)疫情、促發(fā)展”過程當(dāng)中，我們積累了很多鮮活的經(jīng)驗。比如說我們結(jié)合工會實際落實“六穩(wěn)六保”開展的“三助三保”專項行動，在《杭州日報》頭版頭條進(jìn)行了報道，史濟錫主席在報紙上批了很長一段話表示肯定，這就體現(xiàn)了我們工作的精準(zhǔn)和對路。

3、維權(quán)服務(wù)需精準(zhǔn)。唱唱跳跳、打打鬧鬧、毛巾肥皂、牙刷牙膏的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了，如果我們工會仍然以傳統(tǒng)思維推進(jìn)當(dāng)前工作，就顯得與時代格格不入。所以，我們提出要實現(xiàn)“四轉(zhuǎn)”，從側(cè)重福利型向全方位服務(wù)型轉(zhuǎn)變，從娛樂活動型向全面提質(zhì)型轉(zhuǎn)變，從被動應(yīng)付型向主動有為型轉(zhuǎn)變，從單打獨斗型向整合力量型轉(zhuǎn)變，這也是補短板。關(guān)鍵是要精準(zhǔn)，就目前情況而言，就是要清楚在疫情來臨、經(jīng)濟下行過程中怎樣精準(zhǔn)地服務(wù)職工。比如說疫情來了以后，一個務(wù)工人員下崗，拉低全家平均收入，就帶著全家返貧了，這就需要我們工會組織主動有為，要摸清家底、精準(zhǔn)服務(wù)。同時要加強普法教育，注重依法維權(quán)。

4、活力能力要增強。一要服務(wù)大局增活力。比如要在確保“兩戰(zhàn)兩勝”、助推長三角一體化高質(zhì)量發(fā)展等方面發(fā)揮工會作用。要主動有為、積極呼吁，把工匠培育的相關(guān)內(nèi)容納入到各級正在制定的“十四五”規(guī)劃中。二要創(chuàng)新載體增活力。“工匠日”、“三助三保”、療休養(yǎng)基地建設(shè)等，都是這幾年我們打造出來的新載體。三要參與治理增活力。我們要積極、主動地參與社會治理。現(xiàn)在各區(qū)、縣(市)搞的“出行戴頭盔”活動就很好，從小處著手，大處著眼，積極參與基層社會治理。四要豐富活動增活力。要辦好文體活動、技能競賽、學(xué)習(xí)交流、“三服務(wù)”等各種各樣的活動。增強工作的活力和能力首先要增強工會干部的活力和能力，要增強工會干部學(xué)習(xí)的能力、創(chuàng)新的能力、交流的能力、解決問題的能力、合作的能力。學(xué)習(xí)能力關(guān)鍵在于融會貫通、舉一反三、學(xué)以致用。創(chuàng)新的能力就在于敢創(chuàng)新、善創(chuàng)新。交流的能力在于與同事之間的交流和與職工群眾之間的交流，特別是工會的同志，一定要眼睛向下，與職工群眾打成一片。解決問題的能力，就是干實事、見實效。合作的能力就是要心相通、情相連、意相投、業(yè)相融，大家共榮共生。

二、今年“926工匠日”系列活動有關(guān)安排

今年的“926工匠日”系列活動實際上從7月份就全面啟動了，我們在移動公司調(diào)研時提出“五開、兩工、兩發(fā)布”，后來逐漸完善成現(xiàn)在的“六開、兩工、兩發(fā)布”。

1、工匠進(jìn)校園。9月1日，我們開展了“勞模工匠進(jìn)校園 開學(xué)第一課”，中央電視臺的“朝聞天下”欄目、財經(jīng)欄目，包括《工人日報》、《杭州日報》等都做了報道。“開學(xué)第一課”為“926工匠日”系列活動開了好局、打響了頭炮。做任何事都要應(yīng)時應(yīng)景，習(xí)總書記剛剛在《求是》雜志發(fā)表了署名文章，提出“思政課是落實立德樹人根本任務(wù)的關(guān)鍵課程”，勞模工匠精神正是思想政治教育和德育教育的重要內(nèi)容。準(zhǔn)確領(lǐng)會習(xí)總書記重要指示的內(nèi)涵和實質(zhì)，結(jié)合工作實際第一時間落實，這就叫學(xué)懂弄通做實。

2、工匠帶高徒。在9月10日教師節(jié)當(dāng)天開展“工匠帶高徒”活動。教師絕對不僅僅指學(xué)校里的老師，我們的工匠本身就是大師，承擔(dān)著傳道受業(yè)解惑的職能。我們要在杭州制氧機廠舉行“工匠帶高徒”簽約儀式，儀式感很重要，工匠收徒弟也是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)的一種傳承。

3、勞模工匠文化公園開工。勞模工匠文化公園在全國也是第一個，占地300畝。我們計劃在9月16日舉辦一個抗疫群英像的揭幕儀式，拉開杭州勞模工匠文化公園建設(shè)的序幕。

4、工匠精神書畫展開展。9月18日，我們將會同人大工作研究會共同舉辦“匠心?杭州書畫名家邀請展”。

5、長三角G60科創(chuàng)走廊城市暨浙江省職工網(wǎng)絡(luò)安全攻防技能大賽開賽。定在9月22日開幕，這也是應(yīng)時應(yīng)景。8月20日，習(xí)總書記在合肥召開了長三角一體化發(fā)展座談會，提出了一體化、高質(zhì)量兩個主題詞。前兩天，我們召開了九城總工會助力長三角G60科創(chuàng)走廊高質(zhì)量發(fā)展職工勞動技能創(chuàng)新聯(lián)席會議，共同商討了大賽方案，還準(zhǔn)備簽署一個長三角G60科創(chuàng)走廊工匠聯(lián)盟的議定書。如果沒有工匠，沒有數(shù)以億計的知識型、技能型、創(chuàng)新型的勞動者大軍，何來一體化，何來高質(zhì)量?

6、“勞模工匠大講堂”云開課。按照現(xiàn)在疫情防控常態(tài)化的要求，讓我們的“勞模工匠大講堂”的內(nèi)容上云。

7、杭州工運史資料陳列室暨勞模工匠展示廳開館。杭州工運史資料陳列室暨勞模工匠展示廳可以說是全國最大、質(zhì)量最高的工運史資料陳列室，占地面積3400平方米，9月8號試開館，9月25號或26號全面開館。

8、第四屆“杭州工匠”發(fā)布。經(jīng)過推薦、選拔、認(rèn)證，今年，我們共認(rèn)定了第四屆“杭州工匠”30個，初步設(shè)想邀請各個領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物以及市里的主要領(lǐng)導(dǎo)來為他們頒獎。

9、“匠心卡”發(fā)布。以后，所有的“杭州工匠”一卡全通，在杭州市域范圍內(nèi)公交、地鐵、公園全部實行免費，營造全社會尊重工匠的良好氛圍。

10、匠心街開街。清河坊是杭州最古老、最有名氣、最有特色的一條名街、古街和特色街，20年來沒有改造過，這次改造融入了工匠元素，把工匠亭、工匠坊、工匠精神等元素全部注入進(jìn)去。我們工會不求所有、不求所在，只求所為、只求所成。

“926工匠日”系列活動總的要求就是一句話，叫上下聯(lián)動、統(tǒng)一行動。要用好微信公眾號等新媒體，把我們的十大活動統(tǒng)一起來發(fā)布，地毯式、全方位、全覆蓋宣傳我們的“926工匠日”。各區(qū)、縣(市)總工會要負(fù)責(zé)做好宣傳“工匠精神”進(jìn)園區(qū)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)工廠、進(jìn)市場。“慶祝工匠日、鑄就職工魂”“懷匠心、踐匠行、出匠品、做匠人”“培育工匠精神、建設(shè)‘重要窗口’”“弘揚工匠精神、展示‘頭雁風(fēng)采’”這四條標(biāo)語要地毯式覆蓋。各區(qū)、縣(市)總工會還要根據(jù)自己的實際情況，圍繞“926工匠日”組織好各自的系列活動。

三、進(jìn)一步推進(jìn)職工療休養(yǎng)及療休養(yǎng)基地建設(shè)

(一)要宣傳職工療休養(yǎng)及療休養(yǎng)基地的成效

職工療休養(yǎng)及療休養(yǎng)基地建設(shè)已經(jīng)成為工會工作的一個新品牌、新抓手、新亮點。這項工作的成效體現(xiàn)在一舉六得。第一是服務(wù)杭州職工。療休養(yǎng)已經(jīng)成為服務(wù)杭州職工的一個重要抓手，能夠增強職工獲得感。第二是富裕當(dāng)?shù)厝罕�。療休養(yǎng)到哪里，哪里的群眾就能得到實惠。第三是助推旅游復(fù)蘇。今年的職工療休養(yǎng)可以說是助推旅游市場和經(jīng)濟復(fù)蘇的第一推手。3月21日我們組織首批100名社區(qū)防疫一線職工到徑山療休養(yǎng)，當(dāng)時旅游市場還沒有放開，這是一種擔(dān)當(dāng)精神的體現(xiàn)。后來省文旅廳也把這個當(dāng)做浙江旅游市場復(fù)蘇的一個典型來宣傳。第四是促進(jìn)充分就業(yè)�，F(xiàn)在我們已經(jīng)建成了166個療休養(yǎng)基地，這些基地能夠有效帶動當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)。第五是參與對口幫扶。對口幫扶是政治任務(wù)，通過基地建設(shè)可以助推對口幫扶地區(qū)的旅游復(fù)蘇。第六是擴大工會影響�，F(xiàn)在只有工會這條線能夠提供職工外出療養(yǎng)的福利，這為我們工會贏得了口碑和好評，提升了工會的影響力。

(二)給我們的工作啟發(fā)

我們要觸類旁通，舉一反三。職工療休養(yǎng)及基地建設(shè)為什么能得到大家的認(rèn)可，原因在于哪里?第一是有為才有位。這句話是老話，但是老樹能夠開新花、結(jié)新果。實踐再次證明，我們的工會工作一定要識大體、順大勢，只有主動有為、積極有為，才能有地位、有影響力。第二是捷足占先機。一定要早做、先做、搶著做，2007年10月18日，我們上午聆聽了習(xí)總書記在黨的十九大上的工作報告，下午就到下姜村授予了第一塊職工(勞模)療休養(yǎng)基地的牌子，一下就擴大了全國影響力。我常講，誰都知道珠穆拉瑪峰是第一高峰，許海峰是我國第一個奧運冠軍，但是誰又知道第二高峰、第二個冠軍?所以我們一定要有這種勇氣和志氣，勇爭一流，要有超前、敏感、擔(dān)當(dāng)和科學(xué)的判斷力。第三是擔(dān)當(dāng)能成事。沒有擔(dān)當(dāng)不可能成事。我們早啟動是擔(dān)當(dāng)，調(diào)整療休養(yǎng)政策也是擔(dān)當(dāng)。這次政策調(diào)整我們允許療休養(yǎng)可以5天分時使用，可以帶家屬，標(biāo)準(zhǔn)從2000元調(diào)整為上限為3000元，這些調(diào)整當(dāng)時省里都是沒有的，我們把握形勢占了先機。第四是聯(lián)動成合力。做好工作關(guān)鍵要靠各個區(qū)、縣(市)主動作為，上下聯(lián)動，搞好療休養(yǎng)基地的推介，形成全市一盤棋。

(三)繼續(xù)做靚職工療休養(yǎng)工作品牌

1、要做好。怎么樣才能做好?一要規(guī)范。招投標(biāo)要規(guī)范，不能過分壓低價格�，F(xiàn)在看來工程招投標(biāo)是如此，療休養(yǎng)也是如此。為了中標(biāo)壓低價格，導(dǎo)致質(zhì)量和管理問題頻發(fā)。還有采用單一來源招標(biāo)方式要盡量控制。尤其是各個區(qū)、縣(市)一定要注意，療休養(yǎng)本來是一件非常好的事情，如果我們在誠信和規(guī)范方面出了問題，那么好事就會變壞事。二要有序。有序就是要組織有序�，F(xiàn)在有的地方把療休養(yǎng)變成了發(fā)錢，后患無窮，我們絕不能這么做，要做到政策統(tǒng)一。三要守紀(jì)。一定要按照規(guī)矩和紀(jì)律來辦事。不能把療休養(yǎng)的錢拿來套現(xiàn)，還要注意療休養(yǎng)期間引導(dǎo)職工不扎堆打牌賭博。只要有一點做的不夠到位，就容易讓社會對我們的療休養(yǎng)產(chǎn)生非議，工會的公信力就會受到難以挽回的影響。四要安全。要做好防疫的安全、交通的安全、食品的安全、人身的安全。特別是防疫的安全，今年情況特殊，一定要做好。

2、要做優(yōu)。做優(yōu)就是要提高服務(wù)質(zhì)量，提高從業(yè)人員的素質(zhì)。要療休結(jié)合，充實內(nèi)容。除了簡單地療養(yǎng)休養(yǎng)以外，還可以把學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、體驗等內(nèi)容結(jié)合進(jìn)去，充實療休養(yǎng)的內(nèi)容。要注意吃、住、行、游、購、娛一體化統(tǒng)籌，條件允許的話，要搞一些個性化、親情化、差別化的療休養(yǎng)項目。

3、要做強。就是基地要做強，現(xiàn)在166個基地良莠不齊，所以要加強對基地的管理，第一要規(guī)范，第二要提升，第三要優(yōu)勝劣汰，暢通淘汰的口子，寧缺毋濫，不求數(shù)量但求質(zhì)量�，F(xiàn)在各地申報的積極性很高，積極性高是好事情，但質(zhì)量是前提，要實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。

4、要做響。做響就是要進(jìn)一步宣傳，擴大影響。比如我剛才講到的療休養(yǎng)一舉六得的好處、療休養(yǎng)的政策等。療休養(yǎng)基地的推介要拓展到整個市域。旅游放開后宣傳重點要擴大到恩施、黔東南、長白山、黃山、衢州等對口幫扶地區(qū)以及長三角一體化杭州都市圈。同時，要特別關(guān)注和支持下姜村療休養(yǎng)基地的建設(shè)。昨天我對支持下姜村療休養(yǎng)講了三個“應(yīng)”，一是應(yīng)盡職責(zé)，二是應(yīng)幫盡幫，三是應(yīng)當(dāng)“頭雁”，這些要求務(wù)必要抓好落實。

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