蘇州!單是聽它的名字，就已然被它的詩意包圍。若是到了秋天，一江秋色江南岸，十里恍然忘人間，蘇州就成了姑蘇!一葉知秋意，一秋知城美。十里山塘一縷微帶涼意的秋風，天平山上一片悠然飄落的紅葉，金雞湖畔一灣徐緩沉靜的秋水，虎丘塔旁一抹溫暖如絮的斜陽....姑蘇的秋天，在詩情畫意中徐徐走來，喂飽了我們的眼目，放飛了我們的身心，熨帖了我們的情愁。

除了詩意，這里也有驚嘆!今天的蘇州，一個小時，可以創(chuàng)造2.1億元的GDP、0.4億美元的進出口，新增49家市場主體;上半年經濟總量位居全國大中城市第6位，創(chuàng)業(yè)類國家級人才連續(xù)7年位居全國大中城市首位，超過了北上廣深，人才綜合競爭力持續(xù)位居全省乃至全國前列。按照市委市政府決策部署，今天，我們在蘇州舉辦“雙招雙引”培訓班，不筆掃千軍整理單單是欣賞蘇州的秋景、感嘆蘇州的速度，更重要的是靜下心來，聽好蘇州故事、學好蘇州經驗、感悟蘇州精神，在思想與境界上進行一次再升華!借今天這個機會，表達三層意思，主要是剖析蘇州，和大家談談學習蘇州的三個方面。

一、讀懂蘇州的城，在思維格局上有一次大的升華

從前，“上有天堂，下有蘇杭”是對這座城市最大的褒獎;現在，習總書記寄語蘇州，“為中國特色社會主義道路創(chuàng)造一些經驗”。蘇州一直都是世人公認的“好地方”。市委決定在蘇州舉辦“雙招雙引”培訓班，就是因為蘇州是全國縣域經濟發(fā)展的“排頭兵”，是可供我們揚中學習借鑒、復制粘貼的“好地方”。培訓期間，大家要做到“沉浸式學習”，深度感悟蘇州的城市內涵。

要讀懂這座城市的“堅韌”。

作為沒有政策支持、沒有資源傾斜的“地級市”，蘇州逆風超車，完成從“蘇E”到“蘇E與蘇U"雙牌并舉的華麗轉身，依靠的就是“不等不靠”“永不止步”的堅韌品質。

要讀懂這座城市的“開放”。

要敞開心胸感受這種“開放與包容”，保持“豁出去”的心態(tài)，像黑洞一樣，汲取一切可以讓自己提高的知識，集聚一切可以為我所用的資源，為吸引客商、招引人才贏得籌碼和實力。

要讀懂這座城市的“融合”。

樹立“融合”理念，學會招商引資、招才引智并舉，將人才工作“嵌入”項目招引過程中，在談項目同時，對接好人才招引，以項目來集聚人才，用人才來服務項目。

二、深諳蘇州的人，在方法能力上有一次大的增強

很多時候，愛上一座城，除了城里的風景，還有城里的人。一方水土養(yǎng)一方人，蘇州作為吳文化的發(fā)祥地和集大成者，孕育了蘇州人獨特鮮明的性格，正是這份難能可貴的性格品質，讓蘇州的“雙招雙引”工作走在了全國甚至全球前列。

蘇州人最“黏”。

與人才、客商對得上話、聊得下去，不在“面子”在“里子”，在于你能和高端人才和企業(yè)高管站在“同一高度”、保持“同一頻道”。而這要求我們長期學習前沿知識、不斷更新思維方式，對上級的政策導向、當前的產業(yè)形勢、最新的發(fā)展動態(tài)，有充足的知識儲備和準確的分析判斷。這說到心坎的“黏”，就是蘇州洽談的核心競爭力。

蘇州人最“柔”。

這直抵人心的柔，是蘇州服務的核心競爭力。大家要學習這種方式方法，以“服務最全、時限最短、一網通辦”的標準，用心留人，以情暖人，解決人才來揚面臨的“房子”“孩子”“身子”面子”“圈子”等現實問題，搭建好人才服務平臺，做好各類人才的跟蹤服務工作，確保人才發(fā)揮作用最大化。

蘇州人最“精”。

這切到關鍵的“精”，就是蘇州布局的核心競爭力。我們學習的就是精準把握客觀工作規(guī)律、產業(yè)轉移趨勢、招引重點方向這種精益求精的工作方法，保持一點“潔癖”，對于“雙招雙引”中的每一項工作，用最高標尺來衡量，用最大干勁來促成，用最高質量來交卷。

三、領悟蘇州精神，在狀態(tài)斗志上有一次大的鼓舞

無論是學蘇州的城市發(fā)展理念，還是學習蘇州的干部特質，與其抽象地提煉概括，不如來解剖一個個看得見、摸得著的案例“張家港精神”“昆山之路”“園區(qū)經驗”，現已成為蘇州砥礪奮進的“三大法寶”。“蘇州法寶”絕不是“蘇州專利”，它山之石可以攻玉，“三大法寶”也可以為我所用。大家要學懂學通學透“三大法寶”，回揚中時帶走最精髓的三個字。

帶走“張家港精神”的“拼”字。

張家港人鍛造出“團結拼搏、負重奮進、自加壓力、敢于爭先”的“張家港精神”，“拼”出一條發(fā)展之路。搶建全國第一家內河港型保稅區(qū)、修通全國縣級市第一條高等級公路、成為全國唯一獲得全國文明城市“五連冠”的縣級市，實現了從“蘇南邊角料”到明星城市的華麗轉身。

張家港精神的可貴之處在于“負重”，張家港精神的閃光點在于“爭先”，弘揚張家港精神，就是要有責任和擔當，不管面對什么樣的困難，都要守好自己的責任田勤勉務實，拼出筆掃千軍整理一片天地。同時，張家港精神也啟示我們必須堅持和拓展“橫向競爭機制”，敢于樹標桿、找差距，敢于在競爭中提高。這也是我們開展“雙招雙引”百日競賽的主要原因�，F在距離比賽結束不到80天，距離全年結束不到100天，我們就是要看6個鎮(zhèn)(街、區(qū))的排名怎么樣，差距有多大。組織部也將落實《激勵干部擔當作為“九項舉措”》，選拔使用一大批在“雙招雙引”工作中擔當作為、實績突出、作風過硬的優(yōu)秀干部。

帶走“昆山之路”的“闖”字。

改革開放之初，昆山在當時蘇州下轄的6個縣中排名末位，抱定“敢吃螃蟹”的勇氣奮起直追，以“自費開發(fā)”的模式開辟工業(yè)小區(qū)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的“老路”之外，闖出了一條“外向帶動”的“新路”，迅速完成了“由農轉工”的歷史性跨越。此后，昆山引進外資、聚焦合資，切換動能、闖關奪隘，連續(xù)14年位居中國百強縣之首。

“昆山之路”的核心在于“創(chuàng)新”，在于敢想敢干!如果我們認為百億元以上的重大項目、國家級的高端人才不可能落戶揚中，那我們就從源頭上失敗了。來蘇州學習，就是要顛覆我們的工作理念，打破思維上的天花板。

帶走“園區(qū)經驗”的“借”字。

在全國219家國家級經濟技術開發(fā)區(qū)中，蘇州工業(yè)園區(qū)已連續(xù)多年在綜合實力排名中名列第一，靠得就是“借鑒、創(chuàng)新、圓融、共贏”的“園區(qū)經驗”。依托中新合作機制，汲取新加坡經驗，把新加坡模式借鑒過來，省下了大量的時間成本、空間成本。目前，園區(qū)入選上級科技人才數持續(xù)保持全國開發(fā)區(qū)和全省第一，被評為國家級“海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地"“海外人才離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地”。

我們要學習園區(qū)經驗，“借力用力”推進招引工作，不斷擴大多元化引才通道，創(chuàng)新探索實施“人才飛地”“離岸孵化期”等舉措;同時，逐步豐富項目對接手段，打造“云上”展洽形式，真正實現招引活動“不落幕”，招引渠道“不斷線”。

深深的話，我們淺淺地說;長長的路，我們慢慢地走。希望大家以時不我待的姿態(tài)、勇爭第一的決心、奮發(fā)有為的作風，多用心、多動腦、多出力，一起推動我市“雙招雙引”工作再上新臺階，為“強起來，揚中”增添全新強勁動能。

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