一、華圖遴選背景材料

新型肺炎疫情防治期間，無數(shù)的衛(wèi)生防疫工作者舍小家而為大家，為戰(zhàn)勝疫情他們毫不猶豫地投入到這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)斗中。然而目前我國國內(nèi)疾控人員不到19萬人，比2003年非典時(shí)期下降兩萬多人，跌幅超過10%。從國際比較看，我國每萬人疾控中心人數(shù)僅為1.35人，低于國家編委規(guī)定的1.75人核定制，更低于美國的9.3人和俄羅斯的13.8人。從隊(duì)伍規(guī)模來看，我國疾控機(jī)構(gòu)隊(duì)伍不穩(wěn)定，高端人才流失嚴(yán)重，全國疾控隊(duì)伍規(guī)模缺口巨大。2003年非典之后，我們對(duì)于加強(qiáng)公共防疫的勢(shì)頭減弱，突出反映在公共衛(wèi)生人才隊(duì)伍的縮減上。

二、華圖遴選考題

疫情期間，鐘南山院士、李蘭娟院士、張文宏主任等等都是我們所熟知且信任的專家學(xué)者，但打贏這場(chǎng)防控狙擊戰(zhàn)不能光靠幾個(gè)人的力量，這次疫情讓公共衛(wèi)生專業(yè)人才數(shù)量能力雙不足的問題也得到了前所未有的關(guān)注。你認(rèn)為應(yīng)該如何建立公共衛(wèi)生智庫?

三、華圖遴選參考解析

第一，加大相關(guān)的人才隊(duì)伍打造力度，扎實(shí)推進(jìn)人才機(jī)制和體制改革，建立靈活的對(duì)應(yīng)機(jī)制，下基層服務(wù)，提高基層工作的吸引力，使公共衛(wèi)生人才向基層傾斜，使更多的人民能享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

第二，要提高基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的待遇，使他們的工資與縣級(jí)等條件的工資水平相結(jié)合，采用靈活多樣的激勵(lì)方式。

第三，要打破“重理論、輕實(shí)踐”的觀念，注重醫(yī)學(xué)人才的培養(yǎng)，要進(jìn)一步改變公共衛(wèi)生領(lǐng)域中的人才評(píng)價(jià)體系，要從根本上改變公共衛(wèi)生專業(yè)人才的培養(yǎng)模式。

第四，要加大專門性、應(yīng)用性、應(yīng)用性人才培養(yǎng)力度，可探索、本博、本博連讀，確保教學(xué)以及生源質(zhì)量的一貫性。無論是做人民健康的守門人，還是做好復(fù)合型人才，都是我們當(dāng)前所需要的。

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