在全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)財務(wù)管理能力提升培訓(xùn)班上的講話

安康市政府黨組成員魯琦

經(jīng)過精心籌備，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)財務(wù)管理能力提升培訓(xùn)班今天正式開班了。剛才，西安交大王凌云主任講到，企業(yè)發(fā)展目標是要賺錢、要盈利。農(nóng)業(yè)企業(yè)要發(fā)展壯大，實現(xiàn)賺錢、盈利，做好財務(wù)管理和投融資規(guī)劃非常關(guān)鍵。加快安康富硒產(chǎn)業(yè)發(fā)展，迫切需要一批大企業(yè)來支撐引領(lǐng)，近年來我市在這方面的經(jīng)驗和教訓(xùn)不少，好不容易培育一個大企業(yè)，最后經(jīng)營不善垮掉了。究其原因，不會理財是其中一個重要影響因素。企業(yè)賺到錢以后盲目擴張，“拍腦袋”決策，廠房很漂亮，設(shè)備很先進，但很快資金鏈斷了，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營舉步維艱、難以為繼，令人非常痛心。企業(yè)發(fā)展一個是要會管理，關(guān)于管理去年搞了一次培訓(xùn);另一個是要會經(jīng)營，關(guān)鍵就是要處理好財務(wù)問題，會理財、懂經(jīng)營、能賺錢。所以，年初我安排今年繼續(xù)組織一次專題培訓(xùn)，為此，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市財政局前期作了大量工作，培訓(xùn)方案經(jīng)過多次修改才定下來。就是要請專家、名家來給大家傳授先進理念和先進經(jīng)驗，最后確定與西安交大經(jīng)濟與金融學(xué)院合作。這次邀請的授課老師都是業(yè)內(nèi)專家，比如李香菊教授，都是全國財稅系統(tǒng)的“大”家。在此，對培訓(xùn)班如期開班表示熱烈祝賀!對西安交大經(jīng)濟與金融學(xué)院的精心籌備、尤其是李教授百忙之中親臨現(xiàn)場支持關(guān)心安康農(nóng)業(yè)企業(yè)表示誠摯感謝!同時，今天看到我們農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理這支隊伍很大、也很年輕，也就看到了我們安康未來農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的希望，非常欣慰，也感謝你們?yōu)榘部缔r(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出的貢獻。下面，我講幾點意見。

一、堅定做大做強農(nóng)業(yè)五大富硒產(chǎn)業(yè)的信心和決心

為什么要這樣說呢?因為我們許多農(nóng)業(yè)企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中往往會出現(xiàn)“這山看著那山高”“東一榔頭西一棒槌”的問題。企業(yè)發(fā)展最終是賺錢，這也是最基礎(chǔ)的，但絕不能朝三暮四。所謂“百年老店”，就是堅持100年才干成一件事。所以我們一定要堅定做大做強安康農(nóng)業(yè)五大富硒產(chǎn)業(yè)的信心和決心，要專注于此、持續(xù)用力。今天參加培訓(xùn)的都是全市農(nóng)業(yè)五大富硒產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)人員，你們是企業(yè)經(jīng)營管理的核心階層，一定要牢記做企業(yè)做產(chǎn)業(yè)必須抓主業(yè)守專業(yè)，否則不僅賺不到錢，還會面臨經(jīng)營風險，甚至遭受滅頂之災(zāi)。

我市農(nóng)業(yè)五大富硒產(chǎn)業(yè)是2013年開始提出的，因為安康選產(chǎn)業(yè)很難，主要是我們地處南北過渡帶，生物種類很多，南北兼顧，不好抉擇。過去我們的產(chǎn)業(yè)“滿天星”、啥都有，各縣產(chǎn)業(yè)也“五花八門”，這幾年通過持續(xù)聚焦五大產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)長足發(fā)展。首先，是有了“月亮”。生豬飼養(yǎng)量常年穩(wěn)定在300萬頭左右，存出欄量位居全省第一方陣，育種技術(shù)和種豬品質(zhì)全國領(lǐng)先;茶葉面積、產(chǎn)量分別達107.3萬畝、4.35萬噸，較2015年增長2.24萬噸，增幅206.2%，面積、產(chǎn)量均居全省第二位，“安康富硒茶”2020年、2021年蟬聯(lián)中國茶葉區(qū)域公用品牌價值排行榜20強，位列陜西第一，并入選2021年第五個“中國品牌日”發(fā)布的百強地理標志 公用品牌;魔芋種植面積達到55萬畝，面積、產(chǎn)量和加工能力均占全國1/4、全省第一，安康魔芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式獲全國推廣;核桃總面積突破200萬畝，全省第二，到了盛產(chǎn)期規(guī)模非常大;生態(tài)漁業(yè)過去是全省第一，瀛湖網(wǎng)箱取締后，現(xiàn)在總產(chǎn)量是4.16萬噸，全省第三。其次，是有了龍頭。這幾年我們抓“十百千萬”新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育工程效果很明顯，截止去年底，全市已培育市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達到290家，其中國家級2家、省級64家、市級224家。再次，是有了品位。我們的科技支撐能力很強，現(xiàn)在和中國農(nóng)科院、中科院、浙大、西農(nóng)等一些國內(nèi)大的科研院所都有合作。茶葉和中茶所，果業(yè)和果蔬所，魔芋和西南大學(xué)、中國魔芋產(chǎn)業(yè)協(xié)會合作。不僅產(chǎn)品品味高、也很豐富，比如過去茶業(yè)只是春茶，現(xiàn)在綠茶、紅茶、黑茶、白茶、黃茶都有，包括“世界上最早的茶”，茶葉院士、省長看了我們的秦漢古茶后都非常高興，支持我們做大做強。第四，是有了品牌。近幾年五大產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)加快推進，五大產(chǎn)業(yè)地理標志證明商標成功注冊2個，國家農(nóng)產(chǎn)品地理標志保護產(chǎn)品還有2個預(yù)計7月份可獲公示。第五，是有了看頭。脫貧攻堅時期，我們抓“千村千園”工程，一個貧困村建一個園區(qū)，目前農(nóng)業(yè)園區(qū)總數(shù)達到1340個，現(xiàn)在走到哪里都能看到五大產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代園區(qū)。第六，是有了市場。從在人民大會堂成功舉辦安康(紫陽)富硒茶新聞發(fā)布會開始，我們沿著南水北調(diào)線，到西北五省、東三省，再到其他省會城市全覆蓋，緊接著又是“三年百市百店千點”送健康，今年把100個市拓展完，力爭“十四五”期間全國所有地級市全覆蓋。現(xiàn)在，我們五大產(chǎn)業(yè)所有產(chǎn)品都供不應(yīng)求，春茶現(xiàn)在想買都買不到了，魔芋產(chǎn)品供不應(yīng)求，豬肉雖然最近價格低，但我們的豬肉和普通豬肉不一樣、含硒，等我們把豬肉富硒標準做出來，價格就不會輕易受豬周期波動影響。

總的來看，“十三五”時期，全市農(nóng)業(yè)五大富硒產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效顯著，讓人信心倍增。隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施，富硒產(chǎn)業(yè)前景非常廣闊。2020年，習近平總書記在安康考察和全國“兩會”期間先后兩次提到安康富硒產(chǎn)業(yè)，作出了“要利用好這一寶貴資源，把它轉(zhuǎn)化為富硒產(chǎn)業(yè)”的重要指示，讓我們備受鼓舞、倍感振奮。今年，市委、市政府出臺了《關(guān)于加快推進富硒產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的決定》，高位謀劃把富硒產(chǎn)業(yè)打造為安康的“立市之業(yè)”。“十四五”期間，我們要按照省上“打造中國富硒產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)”和市上“打造富硒千億產(chǎn)業(yè)集群”的要求，把五大產(chǎn)業(yè)加快建成國家優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群和全國農(nóng)產(chǎn)品特色優(yōu)勢區(qū)，不再“小打小鬧”，全搞“國家級”的。然后就是創(chuàng)建產(chǎn)品品牌，力爭“十四五”五大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品“國家級”品牌全覆蓋。還有就是園區(qū)標準化，深入實施“百園航母、千園提升、村村覆蓋”工程，10個縣區(qū)都要創(chuàng)建省級以上園區(qū)，并堅持三產(chǎn)融合思路，把園區(qū)打造成科研科教基地、生態(tài)養(yǎng)老基地。再有，就是農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體走企業(yè)化發(fā)展路子，健全現(xiàn)代企業(yè)制度，進軍國際市場。比如我們的魔芋出口僅次于陜西蘋果。所有這些思路，對我們農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展來說非常重要，希望參訓(xùn)的財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)人員要積極學(xué)習、善于鉆研，為企業(yè)發(fā)展壯大當好參謀助手。

二、加快推進企業(yè)現(xiàn)代化

企業(yè)必須走現(xiàn)代化路子，小打小鬧、“家族式”做不大。縱觀我市農(nóng)業(yè)企業(yè)，做大了的都是走了現(xiàn)代化路子，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，聘請了專業(yè)的財務(wù)和管理人員。所以說，加強企業(yè)規(guī)范化管理，推進企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，是增強企業(yè)風險抵御能力和市場應(yīng)變能力，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵舉措。一是要加快推進現(xiàn)代設(shè)施裝備，“十四五”期間要借助鄉(xiāng)村振興實施一批重大項目，把企業(yè)發(fā)展的水、電、路、訊等基礎(chǔ)配套補齊，尤其是圍繞鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興項目，把企業(yè)現(xiàn)代設(shè)施裝備包括物流體系建設(shè)好、完善好。二是要加快推進現(xiàn)代科技支撐，企業(yè)要做大做強，沒有科技支撐不行，要加強與科研單位、高等院校等合作，開展科技聯(lián)合攻關(guān)，提升自主創(chuàng)新能力，增強核心競爭力。三是要加快推進現(xiàn)代組織經(jīng)營，要按照現(xiàn)代經(jīng)營管理理念和運行機制組織經(jīng)營，不能家族式單打獨斗，要抱團發(fā)展，先聯(lián)合聯(lián)盟，再向集團化發(fā)展，建成龍頭引領(lǐng)的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)企業(yè)。

三、全面提升農(nóng)業(yè)企業(yè)隊伍經(jīng)營管理水平

企業(yè)要懂經(jīng)營會管理，我們搞培訓(xùn)，就是“磨刀不誤砍柴工”，為企業(yè)提升管理隊伍的能力和水平。去年培訓(xùn)側(cè)重管理，這次培訓(xùn)重點是經(jīng)營，是教大家理財。一是加大企業(yè)人才隊伍建設(shè)。企業(yè)缺人才是大問題，要加大人才招引力度。二是提升企業(yè)管理水平。通過走出去、引進來等方式，加大培訓(xùn)力度，在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)一批專業(yè)的管理團隊、技術(shù)團隊，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。三是提升企業(yè)經(jīng)營水平。要抓好企業(yè)財務(wù)和戰(zhàn)略管理，通過加強管理降低企業(yè)成本，擴大利潤空間，增強比較優(yōu)勢，提升企業(yè)經(jīng)營水平和發(fā)展實力。四是提升企業(yè)創(chuàng)新能力。企業(yè)要加大科技投入，學(xué)習借鑒國內(nèi)外先進理念、先進技術(shù)、先進工藝和設(shè)備，推進企業(yè)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、標準創(chuàng)新，不斷改造老產(chǎn)品，推出新產(chǎn)品，適應(yīng)市場需求，不斷提升核心競爭力和綜合效益。

四、珍惜學(xué)習機會，提升理財水平

這次培訓(xùn)主要聚焦理財問題。大家一定要珍惜學(xué)習機會，“既來之則安之”，安下心、穩(wěn)下身，靜心學(xué)、用心悟，確保學(xué)習有收獲、培訓(xùn)有效果。安康是貧困地區(qū)，搞產(chǎn)業(yè)、做企業(yè)，一是缺錢、二是缺人。通過這次培訓(xùn)最后達到什么程度呢?我想無外乎就是要學(xué)會四點：一是要錢，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)怎么包裝、申報項目，爭取項目資金支持;二是引錢，如何招商引資，把別處的資金引進來，走股份制經(jīng)營路子;三是賺錢，怎么賺錢，讓企業(yè)值錢、錢能生錢，發(fā)展有利潤;四是管錢，把錢管好，要規(guī)范化、制度化，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

總之，希望通過這次培訓(xùn)，能夠切實提升大家的理財意識和管理水平，練就新時代企業(yè)家的政治、理論、經(jīng)濟、科學(xué)“四個頭腦”和家業(yè)、產(chǎn)業(yè)、事業(yè)“三業(yè)情懷”，提升管理、經(jīng)營“兩種能力”，實現(xiàn)企業(yè)一流發(fā)展“一個目標”，在加速推動全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的生動實踐中實現(xiàn)個人抱負、做大做強企業(yè)、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

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