念好九字訣 奮戰(zhàn)新開(kāi)局 用實(shí)干實(shí)績(jī)跑出高質(zhì)量發(fā)展加速度

西安雁塔區(qū)委書記 王征

西安市第十四次黨代會(huì)，吹響了加快國(guó)家中心城市建設(shè)、譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章的沖鋒號(hào)，是全市干好今后工作的根本遵循和行動(dòng)指南。雁塔作為經(jīng)濟(jì)大區(qū)，理應(yīng)在全市發(fā)展大局中肩負(fù)更多使命，彰顯更多作為。我們將按照市黨代會(huì)部署，念好“九字訣”，奮戰(zhàn)新開(kāi)局，確保市黨代會(huì)精神在雁塔落地生根、見(jiàn)實(shí)見(jiàn)效。

一是聚焦“高大上”。

“高”：就是高質(zhì)量。一是高水平推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。緊盯航空、集成電路等8條產(chǎn)業(yè)鏈，培育一批“專精特新”，加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。二是高起點(diǎn)建設(shè)秦創(chuàng)原。以秦創(chuàng)原·崇賢坊、西京科創(chuàng)園、未來(lái)產(chǎn)業(yè)城和交大科技園4大創(chuàng)新平臺(tái)為重點(diǎn)，以未來(lái)人工智能計(jì)算中心等重大項(xiàng)目為引領(lǐng)，打造全域秦創(chuàng)原。三是高標(biāo)準(zhǔn)做好開(kāi)發(fā)區(qū)服務(wù)保障。出臺(tái)《實(shí)施意見(jiàn)》，完善高層會(huì)商、中層議事和街道部門協(xié)調(diào)的三級(jí)會(huì)商機(jī)制，主動(dòng)承接精簡(jiǎn)剝離的社會(huì)事務(wù)管理職能，為開(kāi)發(fā)區(qū)輕裝上陣做好服務(wù)保障。

“大”：就是大項(xiàng)目。一是加快建設(shè)。聚力宜家購(gòu)物中心等22個(gè)市級(jí)、101個(gè)區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，確保二季度全部開(kāi)工，全年完成投資326億元以上。二是加強(qiáng)招引。自加壓力，年內(nèi)引進(jìn)世界或中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)投資項(xiàng)目5個(gè)，外資企業(yè)15家以上，實(shí)際利用外資超過(guò)1億美元、引進(jìn)內(nèi)資30億元以上。

“上”：就是上檔次。實(shí)施“三大行動(dòng)”，提質(zhì)進(jìn)檔、優(yōu)化服務(wù)。一是實(shí)施清零行動(dòng)。積極穩(wěn)妥推進(jìn)潘家莊等7個(gè)村征遷，實(shí)現(xiàn)雁塔全域城中村清零。二是實(shí)施擴(kuò)容行動(dòng)。完成31條配套路網(wǎng)建設(shè)，新建4個(gè)變電站，建成385個(gè)停車泊位。三是實(shí)施增智行動(dòng)。推進(jìn)5G+創(chuàng)新型智慧城市一期建設(shè)，建成集“城市治理、應(yīng)急智慧、產(chǎn)業(yè)賦能、民生服務(wù)、特色創(chuàng)新”五位一體的城市指揮運(yùn)營(yíng)中心。

二是緊扣“穩(wěn)準(zhǔn)狠”。

“穩(wěn)”：就是穩(wěn)增長(zhǎng)。一是穩(wěn)預(yù)期。建立書記、區(qū)長(zhǎng)與重大項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人周見(jiàn)面制度，高位高效破解難題，增強(qiáng)市場(chǎng)主體信心。二是增庫(kù)存。廣泛培育、深度挖潛，千方百計(jì)擴(kuò)充名錄庫(kù)存量、挖掘字典庫(kù)增量，確保再增加一批“五上”企業(yè)。三是強(qiáng)支撐。生產(chǎn)總值、固投等主要指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)，為全市穩(wěn)增長(zhǎng)作出雁塔貢獻(xiàn)。

“準(zhǔn)”：就是靶向準(zhǔn)。一是找準(zhǔn)問(wèn)題。針對(duì)大開(kāi)發(fā)、大建設(shè)的發(fā)展階段，立足工地多、施工忙的實(shí)際，突出揚(yáng)塵污染治理;針對(duì)城鄉(xiāng)二元的城市形態(tài)，立足管網(wǎng)不全的實(shí)際，嚴(yán)查亂排亂放。二是定準(zhǔn)措施。全面搭建監(jiān)控體系，全天候無(wú)死角巡查工地，“人防+技防”強(qiáng)化管控;實(shí)施城中村、老舊小區(qū)污水截流、收集，全面完成雨污分流改造。三是建準(zhǔn)機(jī)制。建立生態(tài)問(wèn)題交辦閉環(huán)整改機(jī)制，完善違規(guī)企業(yè)和監(jiān)管部門雙罰共處機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)行重大環(huán)境問(wèn)題一票否決制。

“狠”：就是用狠勁。一是狠抓組織建設(shè)。全面實(shí)施“一核五化九提升行動(dòng)”，強(qiáng)化基層黨建引領(lǐng)，打牢夯實(shí)基層基礎(chǔ)。二是狠抓隊(duì)伍建設(shè)。建立“重基層、重一線、重實(shí)績(jī)”的選人用人導(dǎo)向，推行區(qū)街干部交流輪崗、干部擔(dān)綱實(shí)訓(xùn)機(jī)制。三是狠抓作風(fēng)建設(shè)。實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度、月點(diǎn)評(píng)、季考核，一月一觀摩，一季一排名，倒逼工作落實(shí)。

三是實(shí)現(xiàn)“短平快”。

“短”：就是補(bǔ)短板。一是補(bǔ)齊公衛(wèi)短板。年內(nèi)建成區(qū)級(jí)公衛(wèi)中心，街道公辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)全覆蓋，社區(qū)衛(wèi)生站應(yīng)設(shè)盡設(shè)。二是補(bǔ)齊基層短板。推進(jìn)社區(qū)組織體系重塑計(jì)劃，新拆分組建社區(qū)44個(gè)，建立“三級(jí)網(wǎng)格+微治理”模式，打通基層治理的“神經(jīng)末梢”。三是補(bǔ)齊民生短板。新建、提升改造學(xué)校26所，社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站36家，解決好“一老一小”問(wèn)題。

“平”：就是保平安。一是筑牢安全生產(chǎn)防線。扎實(shí)開(kāi)展建筑施工、�；�品、食藥品安全大排查大整治，全力消除隱患，杜絕重大事故。二是筑牢信訪穩(wěn)定防線。針對(duì)征地拆遷、非法集資等高頻不穩(wěn)定因素，開(kāi)展專項(xiàng)治理，做好源頭化解，維護(hù)大局穩(wěn)定。三是筑牢網(wǎng)絡(luò)輿情防線。健全突發(fā)輿情快處機(jī)制，把好監(jiān)測(cè)、引導(dǎo)、處置三道關(guān)，營(yíng)造清朗網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

“快”：就是快響應(yīng)。一是預(yù)警快。完善小區(qū)、門診、藥店、市場(chǎng)等多點(diǎn)觸發(fā)網(wǎng)絡(luò)，提高疫情早期發(fā)現(xiàn)和預(yù)警監(jiān)測(cè)能力。二是檢測(cè)快。熱備2000名醫(yī)護(hù)、430個(gè)采樣點(diǎn)、240輛轉(zhuǎn)運(yùn)車，實(shí)現(xiàn)全域全員18小時(shí)一輪次。三是流調(diào)快。30個(gè)流調(diào)組、12個(gè)小分隊(duì)保持激活狀態(tài)，優(yōu)化流程，并聯(lián)作業(yè)，快速鎖定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位和重點(diǎn)人員。四是管控快。實(shí)行管控人員運(yùn)采分離、隔離酒店梯次儲(chǔ)備，節(jié)省每一分鐘，切實(shí)筑牢疫情防線。

掃碼聯(lián)系華圖遴選老師，獲取各省遴選考試備考資料，考情分析，筆試面試題!

相關(guān)產(chǎn)品推薦：2025年遴選公務(wù)員筆試龍騰尊享班