今年以來，中國城市之間的競爭日益激烈，“搶人大戰(zhàn)”進入“升級版”，各地不斷出臺人才新政，一方面，“搶人大戰(zhàn)”確實為人才帶來了很大實惠，也為城市吸引了大量年輕人才，另一方面，“搶人大戰(zhàn)”也折射出一些城市的現(xiàn)實困境。目前我國人口老齡化和少子化越來越嚴重，人口結構嚴重失衡，迫切需要通過吸引大量人口落戶來儲備勞動力資源和消費潛力。“搶人大戰(zhàn)”不是“一錘子”買賣，“引人”是基礎，“留人”是關鍵，“用人”是核心。

完善引才政策，讓人才“引的來”。中國很多城市的經濟發(fā)展水平不斷提高，很多產品從外觀和設計上也有不錯的基礎，但是普遍缺少點“腦子”，也就是智能化水平較低。究其原因在于智能人才的缺失，核心關鍵技術掌握不足，嚴重制約城市的現(xiàn)代化水平和發(fā)展后勁，影響城市的核心競爭力，所以人才引進刻不容緩。目前三四線城市給予人才和一二線城市同等的“彩禮”，通過“彩禮”的提高來“引鳳求凰”，不僅給當地帶來財政赤字，而且制約人才發(fā)展，所以制定符合當地實情的引才政策是城市發(fā)展的現(xiàn)實之需。

發(fā)展主導產業(yè)，讓人才“留的住”。縱觀部分二三線城市的“人才爭奪戰(zhàn)”，大多出臺了買房打折、租房補貼、一次性獎勵等引才政策，取得了明顯的效果，然而各城市的人才流失率一直居高不下，對于城市發(fā)展來說，引才只是開始，留住人才，使之成為發(fā)展金鑰匙，才是努力方向。城市引進人才后能否留住人才，很大程度上取決于城市對人才的態(tài)度、城市的公共服務水平以及城市的人文生態(tài)環(huán)境。因此，大力發(fā)展城市主導產業(yè)，精準引進急需專業(yè)人才，力爭“引進一個人才、帶來一個團隊、發(fā)展一個產業(yè)”，將更多人才留住，助力城市轉型升級。

健全評價標準，讓人才“用的好”。聚天下英才而用之，首要在聚，核心在用。吸引人才、留住人才后如何用好人才，讓人才更好的扎根才是目前城市發(fā)展的核心所在，不然就陷入了花大力氣引人，但是人才浪費嚴重或者人才來了又走的困境，對城市發(fā)展極為不利。城市用人關鍵在于人崗匹配，將合適的人安排到合適的崗位上，其次要完善考核評估機制，改進和創(chuàng)新人才評價方式，對不同人才實行差別化評價，利用“鯰魚效應”，形成良性競爭，充分發(fā)揮人才的干勁與潛能，營造“親”“清”的營商環(huán)境、寬容優(yōu)越的創(chuàng)業(yè)氛圍、健全的工作機制、貼心的人才服務等，才能為高階引才搭橋鋪路。

各地發(fā)展的實踐證明，一時紅利留不住人，哪里的體制活，哪里才是人才干事創(chuàng)業(yè)的沃土;哪里的服務好，哪里就能讓人才落地生根，其中關鍵不在于出臺多少政策，而在于政策落實的速度和溫度。因此，完善體制機制，著力破解各項人才體制機制障礙，才能提高城市競爭力。

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