安徽省合肥的選考將出現(xiàn)人機對話的題目，那么這類題目該如何準(zhǔn)備呢?

第一，明確人機對話答題流程;首先是審題。三分鐘做一道題，時間更充裕。必須先研究題干和暗點的內(nèi)容，否則就抓不住考點和實質(zhì)，盲目急于求成就會得不償失。第二，初選。各位要按照相關(guān)原理和原則迅速選題，每一項措施的有效性，對應(yīng)于①-⑦。第三，修正。每個衡量標(biāo)準(zhǔn)之間并沒有嚴(yán)格的關(guān)聯(lián)，可以是選⑤，也可以是選④，一定要回頭認(rèn)真修改并做出正確的最終選擇。第四，提交答案通常在最后8-10秒提交。第五，做選擇的時候要注意：把“三點”擺在第一位，兩面兼顧;敢于選擇⑦，謹(jǐn)慎選擇。

人機對話的注意事項。理解“考試大綱”中對領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)的要求，盡可能了解“領(lǐng)導(dǎo)能力”的理論概念和基本構(gòu)成要素。對當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部的工作環(huán)境、常見事件案例等有較全面的了解，熟悉領(lǐng)導(dǎo)干部正確處理問題的立場、原則、程序、方法等方面的技巧。對其中情況性案例檢驗標(biāo)準(zhǔn)“對策有效性”應(yīng)有全面深刻的理解，有效性應(yīng)是多方面的，即是效率、“快刀斬亂麻”也是效果、能解決問題還是效益、標(biāo)本兼治、綜合治理、長效機制等等。對報考領(lǐng)導(dǎo)崗位的權(quán)力、職責(zé)定位及界限要有清醒的認(rèn)識，把握政策界限，遵循組織原則，依靠集體領(lǐng)導(dǎo)，不搞個人英雄主義、完美主義等認(rèn)知上的偏頗。答題時要注意認(rèn)真審題，首先要研究題干中的內(nèi)容和隱含的考點，如果不抓住考點和實質(zhì)，急于求成，就不會得到高分。每項措施之間沒有相互關(guān)系，不應(yīng)在答復(fù)時對措施進(jìn)行優(yōu)劣排序，而應(yīng)分別判斷每項措施在解決問題上的效力，如果您認(rèn)為某些措施的效力接近，則可按相同的等級編號。

不是每道題都有選“7”的措施，而是具有根本性、全局性、與法律政策相一致的措施，符合決策程序的科學(xué)化、民主化、法律化和公共價值觀，具有較強的治理能力，具有較強的群眾支持率，對選“1”要慎重;最后，要記住，每3分鐘做一道題，超時會自動跳到下一題，注意把握好時機。

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