改革開(kāi)放40年之際，人們都在從不同的角度審視和思考。悠悠萬(wàn)事，用人為大。改革再出發(fā)，關(guān)鍵還是人。新時(shí)代的改革行穩(wěn)致遠(yuǎn)，需要一大批與時(shí)俱進(jìn)的改革者。

“一條心”的改革者。眾人一條心，黃土變成金。面對(duì)“動(dòng)奶酪”的改革，有的人半心半意，常常說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要;對(duì)別人要求堅(jiān)決，改到自己頭上時(shí)則退縮，改革的藍(lán)圖往往寫在紙上、停在嘴上，甚至走不出會(huì)議室、落不了地，總是懸在半空;個(gè)別人三心二意，甚至假心假意，表面在改，暗地里打著小算盤，甚至找退路、尋他路，心思用在了歪門邪道上……改革最重要的是同心同向、同頻共振，真正心往一處想，勁往一處使，話往一處說(shuō)，事往一處辦;最需要一心向黨、一心為民、一心改革的人，最需要能夠橫下一條心，能夠豁得出去的人。

“一股勁”的改革者�，F(xiàn)在有些干部有一種松勁心理，有的人開(kāi)始有“歇歇腳”“喘喘氣”的想法，總想躺在成就簿上睡會(huì)兒覺(jué)，甚至在鮮花和掌聲里飄飄然;有的人覺(jué)得改革越往前走，難度越大、風(fēng)險(xiǎn)越多，于是開(kāi)始放緩乃至停下腳步來(lái)左右觀望，因畏難或怕?lián)��?zé)而變得縮手縮腳、畏首畏尾，“懶得改”“改不動(dòng)”成了一些人的心理羈絆。改革開(kāi)放是一場(chǎng)深刻革命，絕不可能靠“吹拉彈唱”、輕輕松松獲得成功，特別是進(jìn)入深水區(qū)之后，滾石上山、闖關(guān)奪隘，逆水行舟、過(guò)灘涉險(xiǎn)，越是這個(gè)時(shí)候越需要“一股氣”，一股一抓到底、一以貫之、一往無(wú)前的勁，一股“為著解決困難去工作、去斗爭(zhēng)”的精氣神。

“一手牌”的改革者。改革開(kāi)放是大事業(yè)，手里沒(méi)幾把刷子不行，后備箱里工具不多更不行。面對(duì)專業(yè)化水平越來(lái)越強(qiáng)、精細(xì)化程度越來(lái)越高的改革開(kāi)放，決不能“心中一團(tuán)火，腦中一團(tuán)麻，工作一團(tuán)糟”，捉襟見(jiàn)肘，心有余而力不足。改革開(kāi)放的深化，要求各級(jí)干部手里既捏著政策法規(guī)這張“王牌”，口袋里又裝著專業(yè)知識(shí)這些“硬牌”;既身懷看家本領(lǐng)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，又具有廣博知識(shí);既有硬功夫，又有軟招數(shù)，真正成為高素質(zhì)專業(yè)化復(fù)合型的人才。

“一身正”的改革者。做人不成功，做事成功是暫時(shí)的;而做人成功，做事不成功也是暫時(shí)的。一個(gè)想在改革開(kāi)放中大顯身手、干一番事業(yè)的人，得先堂堂正正、干干凈凈做人。過(guò)去有少數(shù)人毛病不少，有的表面做好事，底下做壞事;有的既搞改革，又撈好處;有的甚至當(dāng)面做人，背后做鬼，結(jié)果人生歸零、事業(yè)清零，落個(gè)竹籃打水一場(chǎng)空。“一身正氣潔如雪，兩袖清風(fēng)不染塵。”一身正，便是一身正氣、一生正派，肩膀硬、腰桿直，既不搞歪門邪道，又敢同不良習(xí)氣斗爭(zhēng)，不做偽君子，不當(dāng)兩面人。“其身正不令而行，其身不正雖令不從。”一身正氣的改革者充滿人格魅力，既能帶頭干，又會(huì)帶著干，團(tuán)結(jié)更多的人一起奮斗、一同前行。

正如習(xí)近平總書(shū)記所言：“當(dāng)前，改革在很多領(lǐng)域突入了‘無(wú)人區(qū)’”。做新時(shí)代的改革者，以“一條心”合眾力，“一股勁”闖難關(guān)，“一手牌”解難題，“一身正”聚人心，我們定能在改革“無(wú)人區(qū)”闖出一條成功之路。

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