習(xí)近平總書記指出，為什么人的問題，是檢驗(yàn)一個(gè)政黨、一個(gè)政權(quán)性質(zhì)的試金石。干部要懷著強(qiáng)烈的愛民、憂民、為民、惠民之心，心里要始終裝著父老鄉(xiāng)親，想問題、作決策、辦事情都要想一想是不是站在人民的立場(chǎng)上，是不是有助于解決群眾的難題，是不是有利于增進(jìn)人民福祉，不斷增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感。總書記強(qiáng)調(diào)的這三個(gè)“是不是”，歸根結(jié)底是要求全體黨員干部樹立正確的政績(jī)觀。

一枝一葉總關(guān)情，樹立正確政績(jī)觀就是要站穩(wěn)全心全意為人民服務(wù)的政治立場(chǎng)。不論是老百姓看得見的顯功，還是默默無聞的潛功，崗位和形式并不決定工作的是非成敗，是否以人民利益為出發(fā)點(diǎn)才是考量政治品格的關(guān)鍵。要有“不要人夸顏色好，但留清氣滿人間”的高尚品德，“咬定青山不放松，任爾東南西北風(fēng)”的信念堅(jiān)守，“俏也不爭(zhēng)春，只把春來報(bào)”的奉獻(xiàn)精神，無論是迎難而上建功立業(yè)的擔(dān)當(dāng)，還是默默無聞孜孜不倦的堅(jiān)守，都是新時(shí)代新征程的動(dòng)力來源，都是人民美好生活的重要保證。

踏石留印，抓鐵有痕，顯功要顯得實(shí)。河北農(nóng)業(yè)大學(xué)教授“太行山愚公”李保國(guó)，長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在科技興農(nóng)、扶貧攻堅(jiān)第一線，培育了16個(gè)山區(qū)開發(fā)治理先進(jìn)典型，帶動(dòng)10萬山區(qū)農(nóng)民增收58.5億,切切實(shí)實(shí)帶給了山區(qū)群眾獲得感和幸福感。但值得注意的是，部分領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)虛浮并不鮮見，以會(huì)議貫徹會(huì)議，以文件落實(shí)文件，以講話學(xué)習(xí)講話，抓工作停留在“嘴上說了”“紙上寫了”“墻上掛了”。有的制定政策不講差異區(qū)別、不問青紅皂白，“一刀切”“一鍋煮”;有的評(píng)判工作好壞走形式，工作剛安排就檢查，剛部署就考核，剛開展就要炮制典型、總結(jié)成績(jī)。這樣的“花拳繡腿”“表面工程”“盆栽典型”，干部反感、群眾厭惡，其危害不亞于腐敗。制度的生命力在落實(shí)。習(xí)總書記告誡我們：“做起而行之的行動(dòng)者，不做坐而論道的清談客;當(dāng)攻堅(jiān)克難的奮斗者，不當(dāng)怕見風(fēng)雨的泥菩薩。”求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，顯功有成。

當(dāng)鋪路石，坐冷板凳，潛功要潛得住。習(xí)總書記指示我們：“要有功成不必在我的歷史耐心，穩(wěn)扎穩(wěn)打，一茬接著一茬干。” 他在寧德抓經(jīng)濟(jì)期間，提出發(fā)揚(yáng)“滴水穿石”精神，組織水產(chǎn)科技人員研究攻關(guān)“大黃魚規(guī)�；�養(yǎng)殖”技術(shù)。這項(xiàng)技術(shù)在他離開寧德后終于成功，造就了寧德三都澳“中國(guó)大黃魚之鄉(xiāng)”，大大提高了當(dāng)?shù)厝罕姷氖杖胨�平。潛功，就是要�?ldquo;名利與我如浮云”的精神境界，不提脫離實(shí)際的高指標(biāo)，不喊嘩眾取寵的空口號(hào)，不搞勞民傷財(cái)?shù)募僬��?jī)，追求人民群眾的好口碑。潛功，也是“化作春泥更護(hù)花”的大局意識(shí)，為后人作鋪墊、打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)。潛功，更要有“不畏浮云遮望眼”的恒心定力，沉潛蓄勢(shì)，埋頭苦干，坐得住冷板凳，甘當(dāng)無名英雄。實(shí)實(shí)在在，心無旁騖，沉潛有功。

“政聲人去后，民意閑談中。”克服急功近利的急躁，遠(yuǎn)離追名逐利的喧囂;不謀一己之得失，而憂事業(yè)之興衰;不求名利之顯赫，而求事業(yè)之有成。功利“無我”，奉獻(xiàn)“有我”，工作“忘我”，戒虛浮、戒虛名、戒虛為，重實(shí)踐、重實(shí)干、重實(shí)效。埋頭苦干，功成不必在我，真抓實(shí)干，功成必定有我。

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