巧婦難為無米之炊,有了以下這些金句,公文寫作不再是難事。下面下面華圖教育就帶大家看一看公文寫作超實用素材集錦。
1、強調(diào)“加大督查問責力度”
示例:要加大督查問責力度,嚴厲整肅庸政懶政怠政行為。對執(zhí)行政策不力、工作落實不到位的,堅決糾正,督促整改;對失職瀆職、造成嚴重后果的,嚴肅追責,絕不遷就。要堅持以獎懲并舉促勤政有為,進一步完善督查激勵機制和容錯糾錯機制,廣泛調(diào)動和激發(fā)各方面的積極性主動性創(chuàng)造性,推動形成干事創(chuàng)業(yè)、競相發(fā)展的良好局面,促進經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。
摘自:《對1089人進行問責和處理國辦通報督查問責典型案例》
2、關于“中國故事”
示例:美國演講家戴爾·卡耐基曾說,講臺上的人和講臺下的人之間隔有一堵墻,利用聽眾的參與,便可打通這堵墻。
正如座談會上有專家所言,這些故事“從歷史傳承中來,從文化經(jīng)典中來,從現(xiàn)實生活中來,從人民群眾中來,從工作實踐中來”。讓我們把更多有溫度的場景、有共鳴的細節(jié)注入中國故事,既有思想的說服力、文化的感染力,也有道德的感召力、情感的穿透力,向世界展示一個更加立體、豐富、生動的現(xiàn)代中國。
3、關于作風建設和反腐敗
示例:在作風建設與懲治腐敗的關系上,前者是固本強基之舉,后者是刮骨療毒之策,二者都是全面從嚴治黨的客觀要求。
4、關于擔當和責任
示例:A、權力就是責任,責任就要擔當。擔當沒有問責配套,就會成為一句空話。
B、明確權責邊界,做到無縫對接,才能形成各司其職、各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制。
5、關于民主生活會
示例:不放“空炮”“禮炮”、不搞鶯歌燕舞,專題民主生活會開出了黨內(nèi)生活新氣象。
6、關于“功成不必在我”
示例:不貪一時之功、不圖一時之名,不戚戚于任上就干出驚天政績,不汲汲于馬上就累積顯赫聲名,只問自己為百姓做過什么、能為后代留下什么,甘于“自己栽樹,后人乘涼”。古往今來,這種“功成不必在我”的胸襟氣度,感動了許多人,也給更多人以啟示。
7、關于“放管服”
示例:隨著“放管服”改革的持續(xù)推進,一種觀念已經(jīng)深入人心:轉(zhuǎn)變政府職能的成效,最終要體現(xiàn)在辦事效率的提高上,體現(xiàn)在為群眾服務的質(zhì)量上。
在近期國務院辦公廳組織開展的“放管服”改革專項督查中,“繁文縟節(jié)簡化了多少”“行政審批提速了多少”“群眾辦事方便了多少”成為督查組最關心、最經(jīng)常提及的問題。
8、“不燃官燭”典故闡釋公私分明
原文:《北堂書鈔》有一則“不燃官燭”的掌故,說的是后漢揚州刺史巴祗為政清廉,品格端方,將公家與私人的界限分得十分清楚,從來不愿意占公家一點便宜。他當官時,不曾將妻室兒女接至任所;晚上若有私客來訪,他寧愿與客人在黑暗中交談,也不點公家一支蠟燭。
“夜與士對坐,處暝暗之中,不燃官燭。”就是這樣一個近似于“迂”的舉動,卻透露出巴祗對公私分明的嚴格遵循,對從政為官底線的嚴格堅守,感受到他對底線的崇高敬畏。
巴祗不燃官燭,不是因為官燭的價值有多高,而是因為官燭所代表的公共財產(chǎn)和公事,與私人之事有著分明的界限。
官燭一燃,隨蠟燭一起燃去的將是公與私的明晰界限,堅守底線的名節(jié)操守。不燃官燭,是因為對堅守底線有一種敬畏感、儀式感,對自己履職盡責有一份清醒而堅定的把握,對自己的從政為官有一份高潔的預期,不因心念而動搖,不隨外物而流變。
9、干部心中要有“三幅圖”
原文摘編:開國大將粟裕曾說:“不諳地圖,勿以為宿將。”這位被稱為“圖癡”的將領,善于在地圖中捕捉信息,從戰(zhàn)略全局考慮問題,總能指揮軍隊所向披靡。
有人說得好,地圖是“將領的眼睛”。領導干部對“治理地圖”詳熟之、研析之、運用之,做到心中有數(shù)、胸中有譜、手上有招,方能立得住腳跟、干得了事業(yè)。有三幅“地圖”不可忽視。
一曰大勢與大局之圖。不謀全局者,不足謀一域。不管身在什么地方、處于何種崗位,觀大勢、謀大局,始終是重要思想方法和工作要求。眼里只有自己的一畝三分地,片面強調(diào)本地區(qū)本部門情況的特殊性,推行土圍子、大搞土政策,既不利于全國和全局工作的開展,到頭來也會讓一方發(fā)展受困。所謂得其大者兼其小,掛好“大局之圖”,對表“北京時間”,自覺在把握大勢、服務大局中找到坐標、找準定位,才能順勢而為、乘勢而上,實現(xiàn)全局與一域的雙贏。
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