在百年未有之大變局下，如何發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是講好中國故事的根本。“國之交在于民相親，民相親在于心相通”。但令人扼腕嘆息的在于文化產(chǎn)業(yè)存在資本跟風(fēng)投入、文化企業(yè)發(fā)展內(nèi)容同質(zhì)嚴重的問題。正如喬布斯所言：“簡單可能比復(fù)雜更難做到，但做到了，就會創(chuàng)造奇跡”。因此，要簡單化，回歸初心，才能促進文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，奮蹄揚鞭走上國際舞臺。

簡則易從，簡單化的產(chǎn)業(yè)管理是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。文化產(chǎn)業(yè)作為一種經(jīng)濟形式，符合經(jīng)濟發(fā)展的基本規(guī)律，也需要積極有效的管理，才能避免盲目的投資與擴張。然而，目前我國文化產(chǎn)業(yè)的管理不同程度存在多頭管理，職能交叉，文化、廣電、出版等相關(guān)部門各自為政等問題。唯有建立統(tǒng)一高效的文化產(chǎn)業(yè)管理體制，簡化產(chǎn)業(yè)管理手段，才能在保持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力的同時，引導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)更多關(guān)注質(zhì)量，以更多的文化精品和文化領(lǐng)軍企業(yè)，打造文化產(chǎn)業(yè)核心競爭力。因此，要結(jié)合文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，從復(fù)雜的多部門管理剝繭抽絲，整合、簡化管理流程，以簡單的產(chǎn)業(yè)管理方式，為文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展保駕護航。

簡則易行，簡單化的創(chuàng)新目標是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力。當(dāng)前，文化產(chǎn)品、項目同質(zhì)化成為制約文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，亟需激發(fā)創(chuàng)新動力，用好的創(chuàng)意喚起文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的活力。以根雕工藝美術(shù)大師張木芳的根雕作品為例，正是其堅持“做減法”的創(chuàng)作目標，用樹根的本初狀態(tài)展現(xiàn)根雕最初的生命力和價值，給予觀者更多的哲學(xué)思考，賦予了作品全新的感受和意境，也為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了新的思路和創(chuàng)新的想法。因此，要堅持簡單化的創(chuàng)作目標，回歸的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初心，以為人民群眾提供更好的文化創(chuàng)意產(chǎn)品為出發(fā)點，用藝術(shù)本源的單純與質(zhì)樸，創(chuàng)造出更優(yōu)質(zhì)的文化作品，為文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

簡則易知，簡單化的價值判斷是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保障。文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展帶來新的理念、新的機遇、新的思路，面對這些不斷涌現(xiàn)的新事物、新信息、新產(chǎn)品，無論是文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)者，還是普通公眾都應(yīng)具備簡單化的價值觀念，以極簡主義的生活態(tài)度，從復(fù)雜的文化產(chǎn)業(yè)中獲得自己所需要的、有價值的東西，正如面對新媒體時代的海量信息一樣，唯有堅持簡單化的價值判斷，才能了解自己的所需、所想，才能在復(fù)雜中不跟風(fēng)、不盲從，才能共同營造起健康的社會環(huán)境，為文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供豐厚的土壤。因此，每個人都應(yīng)該嘗試堅持極簡的生活方式，樹立簡單的價值理念，以專注的精神促進文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

無論是中國傳統(tǒng)文化中，還是西方的現(xiàn)當(dāng)代生活，“簡約主義”都給予人們應(yīng)對復(fù)雜、多元化世界一種新的思想，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展亦是如此。通過簡單化的產(chǎn)業(yè)管理，讓文化產(chǎn)業(yè)監(jiān)管更清晰、高效;設(shè)定簡單化的創(chuàng)新目標，讓文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展擁有源源不斷的動力;培育簡單化的價值判斷，讓文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展更踏實。簡單雖比復(fù)雜更難，但理清了發(fā)展方向，未來文化產(chǎn)業(yè)將創(chuàng)造更多奇跡。

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