翻開煌煌歷史的璀璨畫卷，我們會(huì)想到韓信沙場(chǎng)點(diǎn)兵，運(yùn)籌虎狼之師，開創(chuàng)西漢偉業(yè);想到諸葛亮羽扇綸巾，指點(diǎn)隆中之策，奠定天下三分;想到戚繼光布陣殺倭，馳騁萬(wàn)里海疆，守護(hù)大明盛世……“國(guó)以才立，業(yè)以才興”時(shí)光也許會(huì)流逝無(wú)痕，但人才對(duì)國(guó)家、事業(yè)的痕跡會(huì)亙古流傳。新時(shí)代，吸引人才，留住人才，用好人才是促進(jìn)發(fā)展的一劑良方。

加強(qiáng)人才建設(shè)工作，要有“聚天下英才用之”的魄力，真正實(shí)現(xiàn)吸引人才。隨著人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略實(shí)施、各地政府紛紛頒布各項(xiàng)引才政策，但是部分地區(qū)引才政策同質(zhì)化嚴(yán)重、落實(shí)不力等問(wèn)題導(dǎo)致盡管人才數(shù)量和質(zhì)量呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，但人才短缺依然面臨人才短缺等問(wèn)題。反觀部分地區(qū)因地制宜，完善被配套政策有效吸引人才。如廣東圍繞創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、人才強(qiáng)省戰(zhàn)略，通過(guò)提升人才待遇及“柔性引才”等措施打出人才引進(jìn)的政策“組合拳”，形成吸納海內(nèi)外高層次人才的“磁場(chǎng)”和“洼地”，有力支持了廣東的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展。對(duì)此應(yīng)加大引進(jìn)力度，創(chuàng)新引進(jìn)模式。

優(yōu)化人才評(píng)價(jià)工作，要有“不拘一格降人才”的胸懷，真正實(shí)現(xiàn)留住人才。人才是真正能夠發(fā)展的鮮活血液，而不是頭銜、不是標(biāo)簽，更不是擺設(shè)。在我國(guó)人才工作進(jìn)行整部分企業(yè)甚至地方存在唯學(xué)歷、學(xué)校論，唯職稱導(dǎo)向，將真正具備實(shí)踐能力與創(chuàng)新能力的人才上升通道打斷，存在“一刀切”等行為，這些做法影響了人才的職業(yè)發(fā)展，單更重要的直接關(guān)系到企業(yè)、政府自身長(zhǎng)久創(chuàng)新力與發(fā)展。將實(shí)踐中解決問(wèn)題、破解難題納入人才標(biāo)準(zhǔn)，重視發(fā)揮本土人才、基層人才的作用，制定科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制才能夠真正的留住人才。因此。對(duì)人才貢獻(xiàn)的評(píng)價(jià)，應(yīng)依據(jù)不同領(lǐng)域區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)和方式。

營(yíng)造良好人才環(huán)境，要有“春蠶到死絲方盡”的服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)用好人才。隨著互聯(lián)網(wǎng)普及與發(fā)展，不少老一輩人經(jīng)常對(duì)新一代說(shuō)到這樣一句話：你要慶幸自己生活在這樣的時(shí)代。讓人引發(fā)深思，“這樣的時(shí)代”指的是什么?其實(shí)是開放、自由、可以實(shí)現(xiàn)自己夢(mèng)想的時(shí)代。

在堅(jiān)持黨管人才的前提下，大力推進(jìn)人才管理的簡(jiǎn)政放權(quán)，人才管理簡(jiǎn)政放權(quán)，不但減輕人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的負(fù)擔(dān)，釋放人才和用人單位的活力，還促進(jìn)政府向提出發(fā)展戰(zhàn)略、完善體制機(jī)制、健全政策法規(guī)、提升服務(wù)效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的角色轉(zhuǎn)變。事實(shí)證明，人才工作簡(jiǎn)政放權(quán)的系列舉措受到廣泛好評(píng)，開創(chuàng)了人才管理工作的新局面。

國(guó)以才立，業(yè)因才興，人才是發(fā)展的第一資源。當(dāng)前我國(guó)人才工作存在不少“短板”，故人才在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用未能充分發(fā)揮。只有系統(tǒng)化實(shí)現(xiàn)引才、留才、用才工作才能真正實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略。

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