基層治理是國家治理體系和治理能力建設(shè)的“神經(jīng)末梢”，基層干部更是基層治理“最后一公里”的踐行者，直接關(guān)系到黨的執(zhí)政之基和群眾的切身利益。然而當(dāng)前村干部中存在工作能力不強、工作積極性不高、思想認(rèn)識不夠等諸多問題。對此，我們應(yīng)該磨礪“三氣”——底氣、地氣、人氣，為做一個基層好干部而努力。

基層好干部需要底氣，努力學(xué)習(xí)，提升基層和群眾能力。自身的能力是干事時的底氣，只有過硬的本領(lǐng)才能更好的為人民服務(wù)。“第一書記”黃文秀工作做得出色，帶領(lǐng)百姓脫貧致富，他的底氣來源于他自身的能力，他思想堅定，把扶貧之路作為“心中的新長征”，全身心撲在工作上;他專業(yè)知識過硬，發(fā)揮自身法學(xué)專業(yè)優(yōu)勢，積極為村民化解矛盾，贏得群眾信任;他性格堅毅，熱心幫助他人，用人格力量感染和溫暖身邊的每一個人。從黃文秀身上，我們看到自身能力是做好基層干部的基礎(chǔ)，能力不僅僅是專業(yè)方面，還有思想方面。因此，我們要培養(yǎng)自己的服務(wù)意識，提高基層和群眾工作能力，獲取做好基層工作的底氣。

基層好干部需要地氣，扎根基層，腳踏實地。基層干部僅僅有能力不夠，還要有實干。“空談?wù)`國，實干興邦”。踏實肯干不怕辛苦是做好基層干部的前提，“扶貧局長”張渠偉，扶貧必須精準(zhǔn)不落一人一戶，為此他不顧自身疾病困擾，帶著帳篷扎根大山，一戶戶走訪，一戶戶落實。扎下了帳篷扎下了根，泥濘的大山走出了路。他不辭辛苦、踏實肯干，用自己的肩膀扛起了落實脫貧的這面大旗，溫暖了當(dāng)?shù)卮迕駛兊男�。從張趨偉身上我們可以學(xué)到扎根基層，不要犯眼高手低的毛病，一切從實際出發(fā)，腳踏實地，勿要好高騖遠(yuǎn)。從腳下大地汲取地氣，發(fā)揮實干精神。

基層好干部需要人氣，不忘初心和使命，全心全意為人民服務(wù)。“一切為民者，則民向往之”。作為基層干部心中要時刻裝著群眾，走到群眾中去，為維護群眾利益而奮斗。當(dāng)代“愚公”黃大發(fā)，絕壁鑿天渠，36年為夢想跋涉，僵直了手指，滄桑了面孔，只為讓大伙兒吃上白米飯。村民也熱情地稱這座水渠為“大發(fā)渠”。黃大發(fā)作為一名老黨員，老村支書，向我們年輕一輩展現(xiàn)了真正的“不忘初心，牢記使命”，是我們敬佩、學(xué)習(xí)的榜樣。不忘初心，一切以人民利益為中心是做好基層干部的核心。好的干部要給百姓帶來踏實感，溫暖感，依靠感。干部心中要有群眾，才能贏得群眾打心底的信賴和信任，才能得到群眾的擁護和支持。

做一個基層好干部要一心想干事、善于干成事。底氣是基層干部做好工作的基礎(chǔ)，地氣是基層干部做好工作的前提，人氣是基層干部做好工作的核心。唯有三氣并行，才能在基層治理中發(fā)揮作用，才能為中國脫貧攻堅戰(zhàn)作出貢獻。功成不必在我，功成必定有我。

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