近日，組織部門深入貫徹落實《黨政領導干部考核工作條例》電視電話會議在京召開，中共中央政治局委員、中組部部長陳希強調，切實抓好干部考核條例的貫徹落實，以高質量干部考核促進高素質干部隊伍建設，激勵廣大干部牢記初心使命、勇于擔當作為。干部考核是選好用好管好干部的重要方式，科學、規(guī)范、有效的考核方式關系到偉大事業(yè)的推進。在干部考核中要正確把握“遠與近”“靜與動”“嚴與寬”三種關系，讓真正想干事、能干事、干成事的干部受表揚、有位子、得實惠，為推進中華民族偉大復興的中國夢凝聚強大力量。

“遠”觀“近”察。正確把握考核干部中的“遠”與“近”，調好考核“焦距”，做到“遠”觀“近”察。組織部門要與干部離的“遠”一些，離得遠才能做到對所有干部一視同仁，避免受到感情、利益等因素的影響，出現(xiàn)任人唯親、任人唯近的情況，真正讓考核這把“標尺”立得正、量得真、量得準。離得“遠”才能看的更全面，“橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同”，遠觀更能掌握全局，從政治信仰、格局視野、專業(yè)能力、群眾評價等多個角度考核干部，聽其言觀其行，畫好干部的立體圖。需“遠”觀更需近“察”�？己烁刹恳�注重從小事小節(jié)著眼，“于細微處見知著，于無聲處聽驚雷”，從近處看干部的生活習慣、興趣愛好，考察其廉潔自律和拒腐防變的意識。“天下難事，必作于易;天下大事，必作于細”，要仔細看干部的工作細節(jié)，從細節(jié)中考察干部狠抓落實、善作善成的能力與水平。正確處理遠與近的關系，才能對干部有全面、立體、真實、細致的考核，讓選出的好干部經(jīng)得住考驗。

“靜”評“動”考。正確把握考核干部中的“靜”與“動”，做到“靜中有動，動中有靜”�？己烁刹考纫�通過擺數(shù)字、找亮點、看成效，通過已有的靜態(tài)成績掌握干部的思維能力和工作水平，又要結合實際情況看干部在急事難事中的擔當行動。以成績論英雄固然重要，但在復雜局面和重要工作面前，敢于迎難而上的魄力和勇氣同樣不可或缺。也許因為現(xiàn)實問題的復雜性或其他原因，這些干部的工作成效暫時不明顯、不突出，組織部門要通過考核干部的擔當行動，評價其政治擔當和工作能力，讓考核在動靜結合中“考”無遺漏。“動靜結合”也要體現(xiàn)在考核內容中，組織部門要考核干部“靜下來”的功力，看他能不能沉下心來強化理論武裝、提升政治素養(yǎng)，又要考核干部的“行動力”，看他是不是狠抓落實、善于實踐，能動靜結合的干部，才能成為新時代的好干部。

“嚴”管“寬”愛。正確把握考核干部中的“嚴”與“寬”，做到寬嚴并濟，張弛有度，讓考核有力度、有溫度。考核干部時，在政治紀律、廉潔紀律、組織紀律、群眾紀律、工作紀律等方面要嚴格按照制度要求，決不能放低標準、放寬要求，對有令不行、有禁不止、陽奉陰違干部要嚴肅處理，決不能因為某個人或某些人影響組織風氣、損害黨在群眾中的形象。對大膽創(chuàng)新、先行先試的干部要“寬”愛，通過建立完善的容錯糾錯機制，讓改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的干部在考核中不吃虧，從而調動廣大黨員干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。嚴管是壓力，鞭策干部規(guī)范自身行為、強化能力素質、提升本領擔當，厚愛是動力，激勵干部大膽改革創(chuàng)新、勇于實干擔當。正確處理嚴與寬的關系，做到嚴之有理、嚴之有道，寬之有依、寬之有度，讓干部在嚴管寬愛的考核中奮起作為，為推進偉大事業(yè)貢獻力量。

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